*أصبحت ولاية نهر النيل قبلة أنظار المستثمرين لماتتميز به من موارد وثروات طبيعية وفي فترة مابعد الحرب شهدت الولاية حراك اقتصادي وصناعي كبير أدى لقيام عدد من المنشآت الصناعية ودخول مصانع للولاية… وبالتأكيد يحتاج قطاع الصناعة لمجهودات إدارية وفنية لمزيد من التطوير وتجويد العمل وعندما يكون على رأس الأمر امرأة من طراز خاص… تتميز في علمها وعملها …و تعمل في صمت وهدوء بعيداً عن الأضواء والضوضاء… وبشهادة الجميع تخلص وتتفاني في خدمة كل من يطرق أبوابها والناس عندها سواسية… الدكتورة ندى الريح مدير الإدارة العامة للصناعة والبيئة بوزارة الاستثمار في حوار عن مجهودات الإدارة في معالجة تحديات ومعوقات النهضة الصناعية بالولاية:*
*س1/ حدثينا عن مقومات الصناعة بولاية نهر النيل؟*
تتمتع ولاية نهر النيل بموارد طبيعية زراعية وحيوانية ومصادر مياه وثروات معدنية متنوعة تؤهل الولاية لتحقيق نهضة صناعية كبرى بالإضافة للمورد البشري وتمثل حوجة المواطن للسلع الأساسية وازديادها في ظل ظروف الحرب إضافة لجذب المستثمرين مع توفر الأراضي الزراعية والاستثمارية بالولاية.
*س2/فيم تتمثل الخدمات التي تقدمها إدارة الصناعة والبيئة للمستثمر؟*.
تقوم إدارة البيئة والصناعة باستخراج كافة المستندات التي تضمن حقوق المستثمر وفق الإجراءات المعتمدة من حكومة الولاية مثل شهادة السجل الصناعي التي تشمل كل البيانات عن المنشأة الصناعية وكذلك الرقابة على الجودة والبيئة وغيرها من خدمات الاشراف وتوفير مدخلات الإنتاج والرقابة والتوجيه في المشاكل التي تواجه بيئة العمل والاستشارات والإرشاد الفني بالإضافة لخدمة التخطيط للصناعات الأولية .
*س3/ ماهي أهم المناطق والمدن الصناعية بالولاية*؟
كل محليات الولاية بها مناطق صناعية تضم الصناعات الحرفية الصغيرة وهنالك تخطيط لثلاث مدن صناعية بالولاية وكذلك يجري الآن توزيع عدد كبير من الأراضي عبر الاستثمار لتطوير القطاع الصناعي ولدينا توجه لتكوين مجمعات صناعية صغيرة لعدد من المحليات.
*س4/ماهي التحديات و المعوقات التي تواجه التنمية الصناعية بالولاية؟* أهم التحديات هي تهيئة البنية التحتية وتوفير الكهرباء والتنسيق وتقاطعات العمل والإشراف والنقد الأجنبي وترحيل الخام وارتفاع أسعار مصادر الطاقة ومدخلات الإنتاج.
*س5/ لماذا لا توجد مصانع تخدم الصناعة التحويلية بالولاية*؟
بالتأكيد الصناعة التحويلية لها دور كبير في النهضة الصناعية وأغلب المصانع بالولاية تعمل في مجال الصناعة التحويلية والخطة التي نعمل عليها الآن هي أن تكون الصناعات التحويلية مكملة لبعضها من خلال علاقات قبلية وبعدية لتقليل تكلفة الإنتاج ودعم المنتج المحلي.
*س6/ماهي الإشكاليات التي تواجه المستثمر وماهو سعي الإدارة للتقليل منها*؟
إنتقال عدد كبير من المصانع إلى ولاية نهر النيل بسبب ظروف الحرب وعدم توفر المواقع الجاهزة بخدماتها الكاملة يشكل المعضلة الكبرى للمستثمر ويلجأ البعض للإيجار أو الشراء مما يزيد من تكاليف الإنتاج وكل الإجراءات بالإدارة مبسطة وخالية من التعقيد وهنالك زيارات ميدانية تقوم بها الإدارة للمصانع لمزيد من التجويد والرقابة على القطاع الصناعي بالولاية.
*س7/هل للإدارة إتجاه في تمليك مشاريع صناعية للراغبين*؟
الإدارة جهة حكومية وليس لديها صلاحيات التمليك ولكن لدينا سياسات تشجيع للمستثمرين من خلال رؤية الإدارة في إنشاء مجمعات صناعية وتقديم الخدمات التدريبية والفنية وتذليل العقبات التي تواجه المستثمر.
*س8/كيف أثرت الحرب سلباً وايجاباً على النشاط الصناعي بالولاية*؟
من أكثر الإيجابيات التي حدثت في فترة الحرب هي التوسع الكبير في رقعة القطاع الصناعي وتنوع الأنشطة الصناعية ودخول أنشطة جديدة بالولاية أحدث حراك اقتصادي من تشغيل للعمالة وتوفير السلع والاحتياجات الأساسية وسلباً ظهر التأثير في عدم انتظام بعض المصانع والتزامها بالاجراءات القانونية.
*س9/ماهو دور الإدارة في تعزيز ثقافة التصنيع المحلي*؟
للإدارة أنشطة ومشاركات عديدة في التوعية بأساليب الترويج وتقديم الدعم والإرشاد الفني والمساعدات التي تكون في شكل حلول لكل المعوقات التي تواجه القطاع الصناعي وهنالك عدد من المصارف المتعاونة التي توفر مدخلات الإنتاج ويتم ربط المستثمرين بها كذلك التنسيق مع عدد من الوزارات والمؤسسات ذات الصلة.
*س10/ماهي معالجات التي اتخذتها الإدارة في ظل غياب المنتج المحلي ؟*
بالتأكيد التكلفة العالية هي من أهم أسباب ضعف الإنتاج المحلي ونقوم على ربط المستثمرين بالجهات التي تذلل من العقبات التي تواجه الإنتاج مثل المصارف الممولة للصناعة والجهات الموردة لمدخلات الإنتاج وكذلك الجهات التي تقدم الدعم الفني والتدريب والتنسيق مع الجهات المعنية بتطوير القطاع الصناعي.
*س12/فيم تتمثل حوجة التصنيع بالولاية*؟
هنالك كثير من الموارد المهدرة والتي من الممكن أن يتم استغلالها بأفضل ما يمكن أهمها الجلود ذات الجودة العالية وكذلك مخلفات الذبيح يمكن استخراج منتج صناعي منها والمحاصيل التي دخلت الإنتاج بالولاية مثل القطن والسمسم والمخلفات الزراعية وأنواع عديدة من المعادن التي تتمتع بها الولاية مثل المنجنيز والمايكا والحديد.
*س13/كيف يتم الاستفادة من الموارد غير المستقلة وتطوير القطاع الصناعي بالولاية*؟
لابد من الاستفادة من البحث العملي والمراكز البحثية والتخطيط وفق احصائيات الكميات الموجودة لكل الموارد بالولاية وإعداد دراسات أولية للصناعات ذات الأولوية والمفقودة وتشجيع المستثمرين على تطوير المنتجات المحلية.
*س14/حدثينا عن شراكات الإدارة مع المنظمات والجهات المعنية بتطوير القطاع الصناعي*؟
لدينا شراكات كبيرة مع عدد من المؤسسات أهمها المصارف المتخصصة في تمويل المنشآت الصناعية وبعض المؤسسات الفنية مثل هيئة المواصفات والمقاييس ودائرتي الاستثمار والزراعة وتقاطعات مع وزارات الشباب والرياضة والشئون الاجتماعية ووزارة الصحة وديوان الزكاة وبالتأكيد وزارة المالية هي التقاطع الأكبر.
*س15/التدريب هو أساس النهضة الصناعية ماهو نشاط وتوجه الإدارة في ذلك*؟
أقامت الإدارة العديد من الدورات التدريبية بالتعاون مع وزارة الصناعة الاتحادية عبر مراكز متخصصة في التدريب الفني وجانب السلامة والبيئة وكذلك اهتمت الإدارة بتدريب كوادرها فيما يتعلق بالتفتيش والرقابة الصناعية والتدريب عملية مرصودة ومستمرة تستهدف الكوادر ذات الصلة بالعمل والقطاع الخاص .
*س16/ ماهي خطة الإدارة لتطوير الصناعة بالولاية*؟
الخطة التي نعمل عليها الآن هي تطوير المناطق الصناعية وانشاء مجمعات للصناعات الصغيرة التي ترتقي بالمنتج المحلي لمستوى الصادر .
*س17/برأيك ما هو مستقبل الصناعة بالولاية*؟
بالنظر للواقع الآن يمكن التنبؤ بمستقبل واعد ونهضة صناعية كبرى من خلال التغير والتسارع الكبير في الإنتاج والنشاط الذي حدث بالولاية من توسع وتنوع في الأنشطة الصناعية ودخول عدد من المصانع لدائرة الإنتاج وتشهد الولاية إقبال للمستثمرين وكل هذه مؤشرات لتطور مستقبل الصناعة بالولاية.
